コンサルティング

働き方をアップデートして
柔軟で創造的な組織を創る

アクティブブレインズの代表コンサルタントは、永年にわたり数多くのプロジェクトに携わってきたワークスタイルのスペシャリストです。その経験知をベースに、より楽しく、より成果が出る働き方と、柔軟で創造的な組織風土の実現をご支援します。在るべきワークスタイルとは、会社が一方的に押し付けたり、従業員が好き勝手に振る舞うものではありません。目指すワークスタイルを実現するために会社と従業員が一体となって取り組むプロセスを、コンサルティングと多様なサポートメニューでご支援します。

「ワークスタイルとは」説明図

提供サービス

アクティブブレインズがご提供するサービスはコンサルティングと様々なサポートメニューです。いずれも、レディメイドのパッケージの提供ではなく、お客さまの状況に応じて最適なかたちにカスタマイズしたご提案をいたします。コンサルティングは、組織風土改革や働き方改革の分野で多くの実績を持つ代表コンサルタントの経験知を活かした、実践的で信頼性が高い方法論や手法をご提供します。

コンサルティング

・プロジェクトコンサルティング(改革プロジェクト全体のサポート)
・メゾットコンサルティング(改革を進める方法・手法の提供)
・戦略キャンプ(経営幹部対象のクイックコンサルティング)
・個別相談・アドバイス

サポートメニュー

・組織診断(組織風土診断・ワークポテンシャル診断)
・ワークショップ(ワールドカフェ、アイディアソン、課題解決セッション)
・研修(幹部研修、マネジメント研修、チェンジリーダー育成研修)
・WEBアプリケーション(コラボレーションツール、他)

代表コンサルタントプロフィール

アクティブストラテジーズ 平山信彦

平山信彦(ひらやま のぶひこ)
株式会社アクティブブレインズ経営執行役
日本テレワーク学会理事

千葉大学工学部工業意匠学科卒。内田洋行環境デザイン研究所、IA(米ロサンゼルス)、内田洋行マーケティング本部開発統括部長、千葉大学大学院非常勤講師、内田洋行執行役員・知的生産性研究所長等を経て、現職。 「チェンジ・ワーキング~イノベーションを生み出す組織をつくる(翔泳社)」をはじめ、執筆・講演等多数。

主なコンサルティング実績

・製造業(自動車)A社:働き方変革コンサルティング
・製造業(自動車)A社:デザインマネジメント・コンサルティング
・製造業(自動車)A社:テレワーク導入コンサルティング
・製造業(ゴム製品)B社:組織風土変革コンサルティング
・製造業(アルミ製品)C社:テレワーク導入に伴うマネジメント研修
・製造業(自動車部品)D社:経営幹部戦略キャンプ
・サービス(メンテナンス)E社:働き方変革コンサルティング
・損害保険F社:組織風土改革コンサルティング
・電力G社:コーポレートバリュー浸透プログラム
・生命保険H社:コーポレートバリュー浸透プログラム
・情報機器I社:働き方変革コンサルティング、ほか多数

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