働き方をアップデートして
柔軟で創造的な組織を創る

C3とは、Change Corporate Culture、組織風土改革を表します。アクティブブレインズの代表コンサルタントは、永年にわたり数多くのプロジェクトに携わってきた組織開発のスペシャリストです。その経験知をベースに、ワークハピネス（働くことの楽しさ）を実感する働き方と、柔軟で創造的な組織風土の実現をご支援します。DE&I（ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン＝多様性・公平性と受容）の重要性が問われる今、性別・年代・価値観の多様性を活かし強みとする組織づくりに貢献いたします。

提供サービス

アクティブブレインズがご提供するサービスはコンサルティングと様々なサポートメニューです。いずれも、レディメイドのパッケージではなく、お客さまの状況に応じた最適なメニューをご提案いたします。組織風土改革や働き方改革の分野で多くの実績を持つ代表コンサルタントの経験知を活かした、実践的で信頼性が高い方法論や手法をご提供いたします。

サービスメニュー

・プロジェクトコンサルティング（改革プロジェクトの推進支援）
・研修（チェンジマネジメント研修、チェンジマインド研修など）
・ワークショップ（アイデアソン、ワールドカフェなど）

主なテーマ（実際のプロジェクトの事例）

・イノベーション創出
イノベーションを創出できる創造的な組織風土をめざし、心理的安全性を考慮したマネジメント、チャレンジの推奨と失敗の許容、垣根を越えた協創などの意識・行動を定着させる活動を推進。壁がない自由闊達な風土を実現した。

・モチベーション向上
若手社員のモチベーションを向上させるため、マネージャーのコーチングスキルの強化や1on1ミーティングの効果的活用などマネジメントスタイルのバージョンアップと、評価制度の運用の見直しをはじめとする仕組みづくりの両面からアプローチ。エンゲージメントスコアの向上を実現した。

・女性活躍推進
女性社員のキャリアパスの選択肢を増やし、管理職・専門職の両分野で活躍する人財を増やすため、キャリア開発の仕組みづくりと、人材育成型のマネジメントを目指したチェンジマネジメントに着手。現在進行中のプロジェクトであり大きな成果が期待される。

代表コンサルタントプロフィール

平山信彦（ひらやま　のぶひこ）
株式会社アクティブブレインズ経営執行役
日本テレワーク学会理事

千葉大学工学部工業意匠学科卒。内田洋行環境デザイン研究所、IA（米ロサンゼルス）、内田洋行マーケティング本部開発統括部長、千葉大学大学院非常勤講師、内田洋行執行役員・知的生産性研究所長等を経て、現職。 「チェンジ・ワーキング～イノベーションを生み出す組織をつくる（翔泳社）」をはじめ、執筆・講演等多数。

主なコンサルティング実績

・製造業（自動車）A社：働き方変革コンサルティング
・製造業（自動車）A社：デザインマネジメント・コンサルティング
・製造業（自動車）A社：テレワーク導入コンサルティング
・製造業（ゴム製品）B社：組織風土変革コンサルティング
・製造業（アルミ製品）C社：テレワーク導入に伴うマネジメント研修
・製造業（自動車部品）D社：経営幹部戦略キャンプ
・サービス（メンテナンス）E社：働き方変革コンサルティング
・損害保険F社：組織風土改革コンサルティング
・電力G社：コーポレートバリュー浸透プログラム
・生命保険H社：コーポレートバリュー浸透プログラム
・情報機器I社：働き方変革コンサルティング、ほか多数